根据年度培训计划的安排，结合公司现阶段学习活动的实际情况，为落实9月24日分享会提出“定措施，再行动”的工作要求，探讨和领会其中的精神实质与工作方法，增强团队的凝聚力和执行力，12月3日，公司开展了2016年度第四季度中高层管理人员能力提升培训。
围绕“领会结果要求，严格行动措施，增强团队执行力！”的培训主题，总公司及清镇公司全体中高层管理人员共36人，在贵阳保利温泉酒店聚贤厅举行了一系列的团队活动及座谈研讨。
团队活动开始前，公司销售一部经理江洁、销售二部经理罗腾飞、连锁事业部经理任杰作为团队发起人，根据组队规则分别组建了飞虎队、腾飞队和行动风暴队。在团队汇报及展示结束后，三个团队开始了激烈的角逐，先后进行了“提取关键词”、“趣味小游戏”、“流程再造大探讨”三个团队活动。接着，王总对“流程再造大探讨”中三个团队的表现进行了点评，并就9月24日分享会“定措施，再行动”的工作内容特别是流程再造进行了深入解读。后，行动风暴队凭借突出的表现获得积分，团队成员每人获精美礼品一份。
本次培训在轻松而愉快的氛围中圆满结束，通过培训，大家对于“定措施，再行动”的内容，理解更加深入，对于下一步如何行动，思路也更加清晰，为提升公司的执行力和战斗力奠定了良好的思想基础！
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