9月1日至9月24日，公司2016年度第三季度的中高层管理人员能力提升培训以“赛成果、找差距、定措施”为主题，在全体中高层管理人员中开展了一次主题教育活动。活动通过四个阶段的学习，要求参加本次活动的人员通过对照检查，认真总结《我要结果》学习实践活动结束两年多来，本人或本部门通过学习实践活动，应用工具，受到启发所取得的成果；同时对自己的承诺和工作进行检查，对标寻找差距；在发扬成绩，弥补不足的基础上再次进行承诺和行动，进一步提升公司中高层管理人员的凝聚力、执行力和战斗力！
9月1日-9月23日，按《2016年度第三季度中高层管理人员能力提升培训方案》的要求，参加活动人员完成了阶段（重温、总结和查找差距阶段）、第二阶段（文字资料形成阶段和成果展示，问题讨论阶段）的学习，活动领导小组按培训方案的要求，完成了第三阶段（总结评比阶段）的相关工作。在前三个阶段的学习过程中，活动领导小组先后转载分享了王总的六篇文章《打造强大公司的必由之路—打造结果导向的强大中层》、《不找借口、找办法，让责任归位》、《不要过程，要结果——用外包思维来理解公司考核体系的调整》 、《职业化的必然选择——结果管控二十八字秘诀》、《追求成长的必然选择——今日事、今日毕，每天进步一点点》和《如何才能实现企业与员工的共同期盼》。同时，先后发起“抢答活动”、“点兵点将”、“猜猜他是谁”、“阶段学习检查”、 “骰子摇起来，分享嗨起来”、“看图说话主题讨论”、“重温学习检查”等七次活动，公布了九次《赛结果、找差距、定措施主题教育活动积分榜》，助推活动按要求推进和落实。在前三个阶段的学习过程中，共有95人·次积极参与了活动领导小组发起的活动；共有26人积极分享了学习的心得体会或转载了文章（经典语录）给大家学习，共计分享心得体会102人·次，转载文章17篇·次，其中，朱艳、王雪莲、程莉、张荣、罗腾飞、江洁、葛洪剑、朱黎明、张林璇踊跃分享心得体会均达5次以上！共有28人积极提交了赛结果、找差距、定措施总结材料！其中，符合要求的共有24篇！针对参加活动的人员所提交的总结材料，结合本人本次活动的表现和平时的工作进行评比，活动领导小组确定了现场展示分享人员名单10名。
9月24日上午，公司在行政办公楼会议室组织了盛大的分享总结表彰活动，对参加本次活动表现突出的人员进行表彰奖励，并进行成果展示和总结。公司及分公司的中高层管理人员、其他报名员工参加了分享会。
主持人开场后，公司董事长兼总经理、活动领导小组组长王怀平从公司层面进行了总结分享。接着，进行了“赛成果、找差距、定措施”个人分享，10位入围现场分享的中高层管理人员按抽签决定的顺序分别上台进行了精彩的展示，同时中间穿插“情景模拟纠错”、“《月报月计划》纠错”、“《工作日志》纠错”、“问题抢答”等趣味互动，使分享会现场气氛欢快又热烈。
个人分享结束后，进行了全场投票，根据投票结果和本次活动过程中的表现评出了赛成果、找差距、定措施精英奖6名，其中：梁材荣获精英奖金奖，葛洪剑、张汝平荣获精英奖银奖二名，魏海、罗腾飞、张洪泽荣获精英奖铜奖；评出奖4名，由杨柯、翟龙生、周娟、岳艳荣获。根据活动积分排名，评出积极参与奖3名，其中，朱艳荣获积极参与奖名，罗腾飞荣获第二名，张荣荣获第三名。根据赛成果、找差距、定措施总结材料的提交和审核情况，有24人荣获纪念奖。同时，在轻快的乐曲声和大家祝贺的掌声中，进行了热烈的领奖仪式。
活动后，王总作了总结发言，希望公司中高层管理人员能通过本次重温学习活动得到收获，按照公司总结中提出的要求，再落实自己下一步的行动措施，为公司5年后实现主板上市奠定坚实的行动基础！
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